把脈問診鼓干勁 指點迷津送良方 | 臨港控股公司黨委書記、董事長汪涌帶隊深入環投數科調研指導工作
發布日期：2023-03-29 14:02:02 作者：津保環投3月27日，臨港控股公司黨委書記、董事長汪涌同志帶隊深入環投數科公司進行調研，臨港控股辦公室主要負責同志、環投數科公司班子成員及員工代表參加調研。
環投數科公司主要負責同志就2022年和2023年第一季度工作開展情況、重點項目進展、近期工作亮點、目前存在問題和困難以及下一步工作思路進行匯報，同時重點匯報環投數科公司2023-2025年行動計劃。與會同志結合自身工作職能和工作實際分別作交流發言。
汪涌同志首先對環投數科公司全體干部職工表示慰問，對公司重點項目推進、團隊建設和降本增效等方面取得的成績給予充分肯定。他指出，環投數科公司經過二次改革后，全體員工目標清晰、干勁十足、成績顯著，要繼續保持良好態勢，真抓實干、奮楫爭先，爭取取得更多喜人成績。
最后，汪涌同志就推動環投數科公司更好發展提出以下五點意見。
一是要強化制度、隊伍及業務管理。按照市場化原則，做好制度統籌，強化人員管理，堅持“專業的人做專業的事”的原則，不合適的堅決不能用；要充分發揮每位員工積極性，共同促進公司高質量、可持續發展。
二是要提供優質高效服務。進一步強化乙方思維，服務意識，轉變服務模式，掌握發展主動權，為客戶提供優質的服務，靠服務創造價值。
三是要做優做強產品規劃。在做好數字孿生CIM等重大項目基礎上，做好產品規劃，打造核心產品，實現產品復制和推廣。
四是要持續加強執行力建設。進一步統一思想、形成共識，牢固樹立干則必成的目標意識，時刻保持迫在眉睫的緊迫感，始終把各項工作任務記在心間、印在腦中、落實在行動上。
五是要積極做好業務拓展。建立環投數科公司、津保環投、臨港控股工作匯報協同機制，在業務拓展上形成合力，爭取更多市場化項目。
